2026年，县人社局将锚定“三高四新”美好蓝图，紧紧围绕经济社会发展大局，凝心聚力、迎难而上，扎实推进社保、就业、人事人才、劳动者权益保护、民生实事等工作。

一、聚力扩容提质，在促进更加充分更高质量就业上实现新突破。一是创新就业服务模式。完善就业服务平台，整合就业服务资源，发挥好县级“人力资源市场”、“零工市场”，重点园区、商圈“人社驿站”，重点居民小区“小区就业角”等平台作用，为全县劳动者灵活就业、企业灵活用工打造有温度的固定场所，进一步拓宽就业渠道，提升服务水平，全力打造“家门口就业”服务品牌。做好“麻阳就业”微信公众号和抖音直播带岗工作，通过线下线上同步发力，促进实现高质量就业。二是开展就业技能培训。围绕我县产业发展，进一步加强与县工业园合作，鼓励县内培训学校增开箱包制造类培训工种，与园内企业联合举办技能培训班，将培训办到园区，把实训放到企业厂房，争取实现培训结束即入职的目标。

二、强化基金监管，在健全多层次社保体系上迈出新步伐。一是持续深化参保扩面。构建“线上+线下”立体宣传矩阵，通过麻阳融媒体官方公众号、县乡村三级微信群等新媒体普及政策，结合乡镇赶集日摆放宣传摊、入户讲解等方式，解读“多缴多得、长缴多得”的激励机制，提升政策知晓率和参保主动性。依托公安、税务、市场监管等部门大数据平台，开展多维度数据比对，精准锁定未参保人员，针对重点群体实施分类动员，确保“不漏一户、不落一人”。二是筑牢社保基金安全防线。健全内控体系，对现有业务经办人员的系统操作权限进行梳理调整，科学评估人员分配、岗位设置，适时进行岗位互换，确保岗位职责和权限相匹配。加强定期业务会审和不定期内控巡查工作。通过会审、专项稽核、实地稽核、业务抽查，跟踪业务流程，全方位、全流程监督管控基金收支业务，确保社会保险基金的安全运行。加强对工作人员的警示教育，提高干部队伍自警、自重、自省和自励意识，切实做好风险防控。

三、坚持防治并举，在维护劳动者合法权益上展现新硬度。一是持续深化根治欠薪。聚焦源头治理与长效机制建设，推动欠薪问题实现动态清零。提升劳动保障监察执法效能，确保劳动者报酬权益得到及时维护。贯彻落实保障农民工工资支付条例，推动农民工工资专用账户、实名制管理、工资保证金等制度落地见效，对工程建设、劳动密集型制造等重点行业实施全流程动态监测，实现风险隐患早发现、早介入。二是提升劳动人事争议案件调解仲裁效能。推广劳动纠纷“一站式”多元联合调解机制，通过人社牵头、部门协同、行业参与的模式，实现纠纷“一窗受理、一揽子调处”。力争劳动人事争议调解成功率提升至60%以上，仲裁结案率达100%。

四、优化人事人才业态，在壮大高素质专业化人才队伍上实现新跨越。一是深化事业单位人事制度改革。继续做好县以下事业单位管理岗位职员等级常态化晋升工作，贯彻落实事业单位人事管理条例及各项配套政策法规，有力推进我县做好事业单位管理工作。二是做好工资福利工作。落实事业单位基本工资标准正常调整机制，开展2025年年度考核奖审批，深入推进开发区和公立医院薪酬制度改革。三是积极开展专业技术人员服务工作。继续做好全县专业技术人员职称评聘和晋级等常规性工作，提高服务水平，推动我县职称工作进一步发展，激发专技人员工作积极性，确保人才引得进、留得住、用得好。

五、聚焦急难愁盼，在办好办实民生关键项目上交出新答卷。一是做好测算账。梳理统计省、市重点民生实事项目和省重点监测民生项目资金需求，明确上级投入资金数额和本级配套资金需求计划。二是蓄足资金池。积极争取上级补助资金，县直牵头部门每月主动对接省厅市局对口部门处科室，积极申报省市补助资金，争取上级对我县民生实事的资金支持。同时，大力压缩全县一般性财政支出，把钱用在刀刃上。三是统活一盘棋。实现资金拨付“三个一点”，即支付计划具体一点。结合民生实事项目实施情况，规划好全年的拨付进度；项目审计快一点。加快推进在审项目，明确每个项目完成审计的时间节点，确保项目按时审结；拨付环节精简一点。加强部门沟通破除协调壁垒，简化资金拨付程序，及时完备拨款手续，确保资金按期拨付到位。