一、目标任务

1.立足增强后劲，坚持不懈抓好项目谋划储备。按照县委、县政府安排部署，围绕“做大做强‘四大百亿产业’和中心城区，奋力建设‘一县三地’”目标，2024年谋划重点项目42个，总投资21亿元。主要涉及辰水流域（县城段）水环境综合治理、县城排水管网清淤修复雨污分流改造、县城区智慧燃气建设项目等，这些项目的实施将有力改善我县城乡建设面貌，不断提升群众的获得感。

2.围绕短板弱项，坚持不懈提升城市建设品质。系统推进城市更新行动，继续片区化推进老旧小区改造项目，计划改造城西片区老旧小区26个。计划投入资金4000余万元，对县城污水处理厂提质扩容，投资3000余万元新建城西片区污水管网。计划拉通清水东路、建设南路等断头路建设。投资9800万元，实施麻阳县城西区域生态修复。拟在麻阳尧里河县城段建设，增设污水管网、护坡、堤防加固、河道清淤清障以及配套基础设施补短板建设。

3.围绕健康发展，坚持不懈稳定房地产市场。全力以赴开展房地产项目风险隐患化解，推动停工项目开工建设；做好“保交楼”专项借款工作，严格规范专项借款使用。持续优化商品房预售资金全链条监管，加大开发贷资金监管力度，确保预售资金和开发贷资金专款用于工程建设。持续开展房地产市场秩序专项整治行动，依法打击各类违法违规行为。

4.围绕安全底线，坚持不懈抓好行业安全监管。坚持人民至上、生命至上，加强风险预警和排查整治，不断健全安全管理体系。一是提升建筑施工安全监管水平，持续开展安全生产治理专项行动。二是提升自建房安全专项整治水平，推进隐患房屋有序分类整治。三是提升消防审验监管服务水平。加强消防审验执法检查和专项检查，压实建设主体责任，提升监管效能。四是抓好燃气安全管理，建立常态化工作机制，为群众生命财产安全保驾护航。

二、重难点及亮点工作

1.抓好保交楼任务完成及亮点打造。2023年我县保交楼的任务数和资金数均排名全市前列，来势不错。但仍有些隐患。一是几个保交楼项目需要加大力度，确保实质性完成交房。解决各方面的矛盾纠纷。确保好事办好，实事办实。二是加大先进经验材料推介，争取在省级、国家级出几篇经验推介稿，为先进打下良好基础。

2.加强对自建房整治任务的推进及常态化管理。按照第四阶段的任务要求，抓好问题整改。重点解决人员配置及系统维护。按照市里精神要求，由安全股负责自建房整治任务，由城建股负责新建农房平台数据推进。在抽查中由安全股牵头，城建股和质监站人员参与。由房管股负责城市国有土地危房排查及整治。由城建股负责城镇非国有土地危房排查及整治。在巡视期间从住建自然资源局、市场监管局和消防救援大除各抽 1人集中办公。同时专职办增加1人，从自然 资源局退休人员聘请 。争取在2024年自建房安全管理工作考核评比中取得好成绩。

3.重点抓好新建房屋管理工作要上新台阶。需要县领导召开乡镇部门领导协调会议。重点督促乡镇明确领导,明确人员完成房管平台管理及数据上传，完成新建房屋的竣工验收工作，补上短板。

4.抓好污水治理、污水处理厂管理、抓好电梯安装任务抓好城镇化率和房屋销售面积的任务完成，完成污水收集率，污水管网建设，完成城市危房普查。完成老旧小区改造任务，争取开现场会。完成装备式建设及绿色小区打造。

5.抓好信访维稳工作、安全生产、建筑执法、工改工作优化营商环境、安全翻身仗工作等。